Grupa Uljanik poslovala s dobiti

Grupa Uljanik prošlu je godinu završila s neto dobiti većom od 115,5 milijuna kuna, dok je Janaf u prošloj godini ostvario bruto dobit u iznosu od 113,5 milijuna kuna, što je 10,7 posto više od bruto dobiti iz 2012., a iskazana neto dobit za 2013. u iznosu od 104,7 milijuna kuna povećana je za 9,2 posto u odnosu na prethodnu godinu, objavili su iz tih tvrtki.

Grupu Uljanik, uz pulsko brodogradilište, čine i povezana društva Uljanik Strojogradnja, Proizvodnja opreme, Poslovno-informacijski sustavi, Brodograđevni projekti, Financije i Standard, kao i društvo Maritime Transport Pula Three Inc., koja su u stopostotnom vlasništvu Uljanika. Od prošle godine u Grupu je uključeno i riječko brodogradilište 3. maj, u kojem Uljanik ima 83,3 postotni vlasnički udio. 

Prema objavljenim podacima, Grupa Uljanik lani je vratila profitabilnost, nakon što je 2012. godinu završila s gubitkom višim od 72,7 milijuna kuna. Ukupni prihodi Grupe iznose više od 1,94 milijarde kuna, dok su rashodi ostvareni na razini od 1,8 milijardi kuna. Prema ranije objavljenim podacima, samo brodogradilište 3. maj, koje je u Uljanik grupu ušla potkraj lipnja 2013., prošlu je godinu završilo s 27 milijuna kuna gubitka.

Janaf je u prošloj godini ostvario bruto dobit u iznosu od 113,5 milijuna kuna, što je 10,7 posto više od bruto dobiti iz 2012., dok je iskazana neto dobit za 2013. u iznosu od 104,7 milijuna kuna povećana za 9,2 posto u odnosu na prethodnu godinu, objavili su iz Janafa. 

Prema danas objavljenom nerevidiranom i nekonsolidiranom financijskom izvještaju za 2013., ukupni prihodi Janafa lani su iznosili 475,8 milijuna kuna i bili su veći za 16,9 posto u odnosu na plan. 

Prihodi od skladištenja nafte, koji čine 21,9 posto prihoda iz temeljne djelatnosti, ostvareni su u iznosu od 92,3 milijuna kuna, dok prihodi od skladištenja derivata iznose od 41,9 milijuna kuna. Prihodi od skladištenja derivata, koji čine 9,9 posto Janafovih prihoda od temeljne djelatnosti, u 2013. su rasli za 2,4 posto u odnosu na 2012.